复盘与对标丨2021年k8凯发建材省办年中视频会议

作者:阿牛Eason

年中总结前言

时光荏苒,不知不觉中,紧张繁忙的2021上半年已经过去。为了能够清楚地了解上半年的工作成果,并且制定下半年的目标,6月10日,以“复盘上半年,紧抓业绩”为主题。2021年k8凯发年中会议在企业微信视频会议中举行,通过对上半年的工作总结,和下半年的工作规划,旨在增加团队之间的凝聚力,实现新挑战下的共同成长。

k8凯发总公司年中会议精神

了解总公司上半年的工作成果,根据k8凯发总公司对下半年的规划,明确下半年公司的工作重点,及时调整工作重点方向。同时对k8凯发政策进行了再次深入的了解和落地,以便后续提供更好的服务。

执行董事陈总在大会**天发表了致辞,回顾2021年上半年,在全国人民团结一致,共克时艰的大环境下,公司所有人员上下一心,克服各种困难,对公司取得的各项成绩,给予了各个部门高度的赞扬。另外对公司未来的发展及战略规划进行了详细的介绍。

k8凯发建材叶总经理

总经理叶总就上半年达标地区取得的销售成绩做出了肯定,并表示下半年的销售目标仍然艰巨,各地省办为各地省办鼓励打气。

随后对上半年的销售数据进行了全面的分析总结,对完成了上半年销售指标的省区给予了表扬,也对上半年完成任务不佳的人员提出了批评并要求总结分析原因。

制定下半年的计划,改进措施,鼓励各省办在辅材市场环境多变的时代要及时抓住机遇,跟着公司发展步伐共同前进,做好客户维护上量的同时开发空白市场以带动销售增长。

接着我们邀请业绩超额完成的省办进行分享。四川与江西省办对辖区市场做出了自己的工作汇报,针对上半年的销售数据、市场开发情况、招投标进展做详细的分析总结,制定下半年的工作规划。

各位经理及相关在场的领导对各地区上半年的业绩进行分析,针对大家在市场上遇到的问题进行深入沟通,达成行之有效的解决方案,进一步完善下半年的工作规划,确保了各省区完成下半年销售任务目标。

接下来市场部部方经理对省办的日常行为也做了相关的通报及规范,明确下半年各区域工作重心。两位市场经理通过客观、深入的分析与总结,对下阶段主要工作进行了具体的安排。

相关话题沟通环节

会上听取集采了各地省办的意见,k8凯发总部将针对国家及各省份的意见做了详细剖析与方案的落实。

针对各省市代客户的开发,客户的合同管理,如何寻找更多目标客户相关省区做了精彩的讲解,大家受益匪浅,提升了应对类似市场推广问题的能力。  

会议按照流程逐一展开,逐步深入,各项工作都取得了阶段性成果,与会领导对此次大会做了总结发言,宣读了下半年各省的销售指标。

“凝心聚力,共创未来”,叶总表示市场上的各种变化,需要通过公司全体员工共同努力,不断调整,顺应变化,抓住机会,才能转换为公司发展的机遇。

希望通过这次会议大家能认真分析总结,找出问题、差距和针对性的措施,为下半年取得更好的业绩提供有力保障!



我们将以“引领新型环保基材走进千家万户,成为全球**的建材企业”的企业使命为指导。
将坚持“全心全意为客户创造价值,全力打造全体共赢的创业平台”的企业宗旨。
力求实现“绿色安居、百年k8凯发”的企业愿景。为广大的顾客、亲人们提供更优质、更健康的绿色环保产品和更高效、更优质的服务!

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